改革创新，加强实验室管理体系建设

针对我校实验室与实验设备管理体系不健全、制度不完善、实验室建设缺少监督管理及效益评价机制，实验技术队伍短缺、能力薄弱、激励机制不健全等问题，中心在疫情期间加紧制定《内蒙古大学教学实验室管理办法》、《内蒙古大学教学实验室资源整合规划和建设方案》、《内蒙古大学实验技术人员考核管理办法》等制度方案，积极推进实验室建设项目立项、过程管理制度及效益评价体系，通过制度创新、管理模式改革，更好发挥实验室支撑教学科研平台作用。

科学配置，推进仪器设备开放共享工作

针对我校仪器采购论证效果不佳、实体共享平台建设滞后、实验空间利用率低等问题，中心通过网络广泛调研国内各类型高校出台的有关管理制度，结合我校实际情况，起草《内蒙古大学大型仪器设备购置论证管理办法》，进一步完善、细化大型仪器设备购置论证程序，筹建仪器论证专家库，增强论证的实效性。落实《关于进一步加强学校科研仪器开放共享管理工作的通知》（内大实设〔2022〕1号）文件，引导学院加强实体共享平台建设，开展教学实验空间顶层规划设计，提高实验空间利用效率。配合“采资一体化系统”资产管理模块上线，联系各学院实体平台负责人，按照文件要求规范实体共享平台设备领用人管理。结合网络共享平台管理需要和学校十四五发展方向，积极探索平台可拓展功能模块，逐步推进拟选用模块预算编制工作。

坚守底线，做好实验室安全管理工作

针对我校部分实验室安全基础设施条件较差，危化品采购、存储、使用、处置等环节漏洞大等问题，中心利用疫情期间实验室不开放，将工作重心移至制度体系建设，全面梳理了学校实验室安全的责任、制度、检查、培训、教育体系，起草了《内蒙古大学实验室安全奖励与责任追究办法》《内蒙古大学实验室安全分级分类管理办法》等8项制度；与化学化工学院等沟通了解需改造的实验室安全基础设施；推进实验材料管理平台和实验室安全立体监管平台等信息化建设，进一步规范化学品购置渠道，加强危化品全过程管控；组织相关职能部门及学院领导参加了全国高等学校实验室安全工作会议，并传达、部署了会议精神。

疫情凶猛，但也阻挡不了学校奋勇向前的步伐，中心全体人员将同心同行、积极工作、共克时艰，为我校“双一流”建设提供好实验设备服务、坚守好实验安全底线、贡献出自身最大力量。