根据学校党委统一部署，2025年3月7日至4月7日，学校党委第二巡察组对实验室管理中心党支部开展安全工作专项巡察。2025年4月30日，巡察组向实验室管理中心党支部反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、实验室管理中心党支部履行巡察整改主体责任情况

（一）提高政治站位，强化整改组织领导

巡察意见反馈后，党支部立即召开专题支委会，深入学习领会巡察反馈意见和整改工作要求，统一思想认识，研究部署整改工作。成立了由党支部书记任组长、支部委员和各科室负责人为成员的巡察整改工作领导小组，全面负责整改工作的组织领导、统筹协调和督促检查，构建了“支部书记负总责、支委分工负责、科室具体落实”的整改责任体系。

（二）周密制定方案，压实整改责任链条

针对巡察反馈的问题，党支部逐条剖析根源，精准制定整改方案，明确了整改目标、整改原则、整改任务、责任领导、责任科室、整改措施和完成时限。党支部书记认真履行第一责任人职责，组织召开全体党员大会，通报巡察情况，部署整改任务，带头认领问题，支部委员按照职责分工，牵头负责相关整改任务，确保事事有人抓、件件有落实。

（三）强化过程管控，推动整改见行见效

党支部聚焦整改任务全周期管理，定期召开整改调度会、建立详实整改台账、加强实地督导检查。整改工作领导小组动态掌握进度，及时研判、攻坚堵点难点，确保条条有整改、事事有回音。坚持举一反三、标本兼治、全面整改、注重实效，在解决具体问题的同时更注重源头治理，着力完善规章制度，推动从“治已病”向“防未病”转变，努力实现整改成果的最大化、长效化。

二、巡察反馈问题整改落实情况

（一）统筹全校实验室安全工作方面

1.主动谋划全校实验室安全管理工作取得新进展。一是强化实验室建设源头安全管控，与后勤保障处建立常态化协同工作机制，全过程参与新建、改建实验室项目的设计与实施。通过参加设计评审会、联合现场检查等方式，在实验室功能分区、通风系统、应急设施布局等关键安全要素上提供专业意见并监督落实。二是加速推进安全管理信息化转型升级。积极争取并获批专项资金，正式启动校级“智慧实验室”系统建设。完成了危化品中转站安全升级改造，安装了烟雾、气体泄漏、温湿度等智能传感器，实现了异常自动报警。同时，已将实验室安全信息化应用情况纳入二级单位年度安全考核，推动管理效能提升。三是严把实验设备采购安全论证关。制定并正式启用了《内蒙古大学采购实验设备安全论证表》，将通风排气、建筑承重、水电负荷、温湿度控制等环境安全因素作为设备采购的必要前置论证环节。通过加强与后勤保障处、资产管理处的协作，获取校内建筑基础安全数据，为采购决策提供了科学依据，从源头上杜绝了因设备与环境不匹配带来的安全隐患。

2.实验室安全监管力度不断加大。一是系统推进实验室安全管理升级。将人员安全准入核查纳入校级安全检查的固定内容，常态化开展现场核验证件工作。积极推进“智慧实验室”门禁系统建设，力争实现人员进出权限精准管控和全程追溯。协同资产管理处，通过出台并试行用房定额核算细则，优化实验室空间资源配置。二是危化品管理更加严格规范。严格执行管制类危化品领用前安全培训制度。对重点学院实验室开展高频次专项检查和日常巡查，严格落实“双人双锁”制度。对危化品暂存库管理人员加强了培训，压实了工作责任，优化了工作流程。组建督查组，校领导带队常态化开展“四不两直”检查，对发现的管理漏洞下发整改通知书，加强跟踪督办、确保彻底整改。三是完善应急处置管理体系。修订《内蒙古大学实验室安全事故应急预案》，推动各二级学院制定完善本单位应急预案与实验室应急预案。建立预案审核、备案流程，推行“一院一档”电子化管理。四是隐患排查整改实现动态清零与线上闭环。全面运行覆盖全校所有实验室的“学校-学院-实验室”三级电子台账系统，通过该系统实现了隐患自查、上报、整改、验收的全流程线上管理，对逾期未整改事项进行系统提醒和督办。现存隐患已全部整改“清零”，实现“检查-反馈-整改-复查”的闭环管理模式有效运转。

3.精细化开展实验室准入考试。一是考试内容实现分类精准设计。已联合第三方机构及校内外学科专家，启动并部分完成了基于不同学科特点和实验风险类型的差异化考核模块重构工作，使考核内容更加贴近各学科实验室的真实安全需求。二是考核方式向多元化、实战化拓展。在原有线上考试基础上，与化学化工学院、生命科学学院合作，探索增加书面考试和实操考核试点。组织编制了涵盖规章制度与应急处置的书面考试题库，旨在全面检验安全知识的掌握深度；实操考核重点检验应急喷淋、危化品泄漏初步处理、灭火器等器材的实际操作能力。三是面向师生加强实验室安全宣传教育。联合学院与设备厂商，编制了《通用实验设备操作手册》，推动设备操作标准化。在“实验室安全文化宣传月”中，创新举办“安全嘉年华”等互动活动，通过知识竞答、器材实操等情景化体验，吸引了数千名师生参与，有效提升了安全防护技能和风险识别能力。

（二）落实落细实验室安全工作方面

4.安全隐患治理持续纵深推进，治理深度和专业化水平明显提高。一是隐患排查实现“深挖根治”。制定了《实验室安全隐患深度排查指南》，为开展深度排查提供了标准依据。组建了由安全专家、学科带头人、设备工程师构成的专项排查小组，采用“双随机”方式对全校实验室进行深度检查。此外，首次引入第三方专业机构入校开展系统化、专业化诊断评估，聚焦特种设备、危化品存储、电气线路等高危领域，形成了“企业排查-专家复核-中心督办”的治理新格局，成功排查并推动解决了一批深层技术隐患。二是隐患整改监管力度与效能显著加强。对未整改隐患实行台账管理、对账销号，现已全部督促整改到位。增加了安全巡查的频次和力度，特别是在假期等重点时段强化每日巡查。将隐患整改情况与学院年度安全考核直接挂钩，对整改不力者予以扣分，倒逼安全责任落实落地，杜绝“边改边犯”。

5.加强安全检查队伍建设。一是组建专业化检查团队。优化队伍结构，聘任涵盖化学、生物、机电等重点领域的校内、外专家及安全负责人，组建起一支“专职协调+兼职专家”的专业化检查队伍，为高质量发现问题打好基础。二是持续提升检查人员业务能力。积极为检查队伍成员创造学习条件，组织他们参加行业会议，进行安全检查标准、隐患识别技巧、应急流程等专项实务培训，队伍的专业素养和履职能力得到整体增强。

6.实验室安全监管薄弱环节得到有效增强。一是设备运行与实验操作监管双管齐下。开展了全校高温加热设备专项整治，淘汰了167台超期服役的高风险设备，降低了设备本体风险。风险管控关口前移，与科研项目主管部门联动，抽查科研项目安全风险评估情况，现场核对备案情况，对未经审批的危险实验操作坚决叫停。二是安全培训与事故处置更加规范。组织了针对高温高压设备、特种设备的专项操作培训。制定《实验室安全事故调查处理规程》，明确了事故报告关键要素，规范了现场保护、责任认定、整改落实流程，提升了事故调查处理的科学性。

7.加强实验室分级分类管理。一是分级分类标准化。统一全校实验室分级分类标识与台账，开展了实验室安全信息牌专项整治，对全校实验室的安全风险等级进行了重新核定，统一制作并规范张贴了信息牌，确保了门口标识与中心电子档案记录的全部一致。二是动态管理机制有效运行。将分级分类管理工作纳入学院年度安全考核，完成对全校实验室风险等级的首次全面复核，同时要求学院在实验室用途、危险源发生变化时及时报备调整，确保了分级分类结果的准确性和时效性。

（三）党建引领和纪律作风建设方面

8.推动党建与业务深度融合。一是强化党建引领。严格落实“三会一课”和“第一议题”制度，深入学习领会习近平总书记关于总体国家安全观、关于全面加强党的纪律建设和关于加强党的作风建设的重要论述，支部常态化开展实验室安全相关内容学习。与兄弟院校相关党支部联合开展“党建引领聚合力 安全共享促发展”等主题党日活动，促进了党建与业务一融双高。二是切实发挥安全管理一线党员的先锋模范作用。常态化组织党员围绕危化品管理、设备操作规范等安全难点、堵点问题进行研讨，鼓励党员献计献策。引导党员在各自岗位上带头遵守安全规定、排查安全隐患，将先锋模范作用体现到安全管理具体实践中。

9.加强党风廉政建设。一是廉政风险防控更加精准有力。重新组织对各岗位，特别是经费使用、耗材管理、设备采购论证等关键环节的廉政风险点进行了全面深入的排查梳理，形成新的风险清单，进一步完善了防控措施。通过工作例会、党员大会开展常态化廉政警示教育，结合典型案例和岗位特点进行学习讨论，并对重点岗位人员进行了谈话提醒，全员廉洁意识和风险防范能力得到提升。二是扎实开展党风廉政教育。综合利用线上平台推送和线下“三会一课”、主题党日、观看警示教育片、专题研讨等多种形式开展教育。支部书记带头讲党课、开展谈心谈话，党员干部的党性修养和纪律规矩意识进一步增强。

（四）推动巡察成果运用方面

10.加强巡察成果运用工作。对以往常规巡察通报的、涉及实验室安全管理方面的共性问题整改完成情况进行“回头看”。由中心负责人牵头，对往年巡察建议书指出的问题逐项进行了复核，确保整改落实到位。将实验室应急消防演练固化为年度常态化工作，纳入新生入学教育和安全文化宣传月固定内容，实现了培训演练工作的制度化、规范化与全覆盖。在加强日常巡查、专项检查的基础上，注重总结整改中的有效做法，通过安全培训、案例分享等方式，将实践证明行之有效的措施（如电子台账管理、第三方专业评估等）融入到日常安全管理中，持续提升实验室安全管理的整体水平。

三、下一步工作安排

（一）持续巩固整改成果，严防问题反弹回潮

对已完成的整改事项，定期开展“回头看”，通过定期复查、随机抽检等方式，检验整改效果的持续性和稳定性。加强宣传教育，通过专题培训、案例警示、经验交流等方式，让领导班子和中心全体教职工深刻认识整改工作的重要性和长期性，确保整改成果深入人心，坚决杜绝问题反弹回潮。对取得阶段性成效、需要持续整改落实的事项，加快推进落实，确保高质量完成全部整改任务。

（二）持续优化管理流程，提升安全管理水平

对巡察整改过程中发现的新情况、新问题，深入剖析根源，查找制度执行、流程管控、责任落实等方面的原因，结合实验室安全管理新形势、新要求，持续优化管理流程、完善工作举措，提升安全管理的精细化、规范化水平。加强与二级学院的协同联动，形成上下贯通、左右协同的安全管理工作格局，推动实验室安全管理工作再上新台阶。

（三）强化整改成果运用，服务学校高质量发展

把巡察整改成效与实验室管理中心日常工作、重点任务推进深度融合，将整改过程中积累的经验、形成的思路转化为推动工作的具体举措。聚焦学校学科建设、科研创新等中心工作，持续优化实验室资源配置、提升服务保障能力，为师生提供更安全、更高效、更优质的实验环境。加强实验室安全文化建设，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，以扎实的整改成效和过硬的工作作风，为学校高质量发展贡献力量。

欢迎广大师生员工对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：4994775；电子邮箱：ndsszh@imu.edu.cn。

实验室管理中心党支部

2026年2月4日

编辑：李文生

校审：杨尚武

审核：姚亚东

终审：赵俊峰